Ludzie

Monika Michasiewicz-Krzątała

Jest doświadczonym doradcą i certyfikowanym trenerem. Pomaga przedsiębiorstwom ubiegającym się o świadectwo AEO w spełnieniu wymogów i kryteriów określonych przepisami prawa celnego.

Ma szerokie doświadczenie w doradztwie z zakresu ceł i akcyzy zdobyte podczas wieloletniej pracy w firmie Deloitte. Brała udział w wielu projektach prowadzonych na zlecenie międzynarodowych firm.

Brała aktywny udział w międzynarodowych warsztatach dotyczących problematyki Upoważnionego Przedsiębiorcy.

Była głównym ekspertem w Deloitte w Polsce, specjalizującym się w zagadnieniach celnych mających kluczowe znaczenie w postępowaniu certyfikacyjnym AEO. Prowadziła szkolenia wewnętrzne dla managerów i konsultantów, a także seminaria i szkolenia dla przedsiębiorców z różnych branż, w tym w szczególności firm logistycznych, producentów z branży automotive, producentów AGD.

Jest autorką wielu artykułów dotyczących problematyki AEO publikowanych zarówno w specjalistycznych magazynach, jak i prasie codziennej.

Monika posiada wiedzę i doświadczenie zdobyte w projektach AEO prowadzonych dla dużych i średnich przedsiębiorstw, a także umiejętności trenerskie.

Michał Maziuk

Michał wspiera przedsiębiorstwa ubiegające się o świadectwo AEO w spełnieniu kryteriów i wymogów związanych z bezpieczeństwem informacji. 

Dyrektor Działu Audytu i Baezpieczeństwa Informacji w Dasoft S.A. Posiada wieloletnie doświadczenie jako konsultant w zakresie bezpieczeństwa teleinformatycznego i ochrony informacji. Był głównym konsultantem i szefem Działu Bezpieczeństwa Informacji w BizTech Konsulting SA.

Jest certyfikowanym audytorem wiodącym ISO 27001 (System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji). Uczestniczył w kompleksowych wdrożeniach Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji w oparciu o ISO 27001 oraz w pomagał firmom z różnych branż w przygotowaniach do certyfikacji.

Michał posiada duże doświadczenie w przeprowadzaniu  testów penetracyjnych, audytów bezpieczeństwa oraz opracowywaniu i weryfikacji polityk bezpieczeństwa.

Agata zajmuje się wartościowaniem stanowisk pracy, począwszy od etapu przygotowania firmy, poprzez wdrożenie projektu i powiązanie go z pozostałymi systemami kadrowymi.

Posiada szeroką wiedzę dotyczącą wartościowania pracy oraz praktyczne doświadczenie zdobyte podczas wdrożenia projektu wartościowania pracy w Grupie Kapitałowej Telekomunikacji Polskiej.

Agata była odpowiedzialna za przygotowanie i wdrożenie projektu wartościowania pracy w Telekomunikacji Polskiej S.A., w szczególności za przygotowanie opisów stanowisk pracy zgodnie z przyjętą metodologią, zbudowanie od podstaw polityki wynagradzania, sporządzenie zasad, procedur i narzędzi związanych z wprowadzeniem wartościowania. Odpowiadała także za komunikację w projekcie, współpracę z partnerem społecznym oraz powiązanie wartościowania z funkcjonującymi w organizacji systemami HR.

Uczestniczyła w konferencjach i spotkaniach dotyczących systemów motywacyjnych, systemów wynagrodzeń oraz wartościowania pracy.

Agata prowadziła liczne szkolenia z zakresu metodologii wartościowania metodą Mercer’a oraz warsztaty dotyczące opisywania stanowisk pracy przeznaczone dla kadry menedżerskiej i analityków. Brała aktywny udział w projekcie wprowadzenia wartościowania w innych spółkach zależnych w ramach Grupy Kapitałowej TP (m.in. PTK Centertel, TP EmiTel, Wirtualna Polska, Fundacja Orange).

Specjalizuje się w doradztwie w zakresie rozwiązań HR obejmującym wartościowanie pracy, systemy wynagrodzeń, systemy motywacyjne, audyt procedur i narzędzi kadrowych.

Nasze atuty